人物名片

毕作滨,1941年生。航天专家,第十、十一届全国政协委员。曾任国家重点工程两个项目的行政总指挥、总设计师。现任国防重大专项工程行政总指挥。曾获“高新工程重大贡献奖”金质奖章、国家科技进步奖特等奖、国防科技进步奖一等奖、国家优秀设计奖一等奖,全国国防工业劳动模范称号,中华全国总工会2006年颁发的五一劳动奖章。荣获“享受政府特殊津贴专家”称号。2014年荣获中国航天科技集团公司2013年度航天功勋奖。

古人云:“愿得此身长报国,何须生入玉门关。”航天“老将”毕作滨则用朴实的语言作了同样的表达:“我们干的型号,事关国家战略安全。从入行那一天起,我的一生就交给国家了。”

勇担当 创“首发必成”奇迹

1997年,毕作滨被任命为我国某重点型号总指挥,踏上了为国铸剑之路。这一型号因技术难度大、指标要求高等特殊情况,很多关键技术久攻不下,研制工作进展艰难。毕作滨的同事悄悄告诫他:“管这个项目,可够你喝一壶的!”然而毕作滨却相信:“形势所迫,人会在特定环境下爆发出巨大的潜能。”

当年,由于受我国设计水平和基础工业的限制,毕作滨所从事型号的惯性平台核心零件装配,长期达不到精度要求,每次都要送到外协单位调试。毕作滨将这件事放在心里,苦思破解的办法。一次,毕作滨与协作单位的人就餐,听到一个师傅无意中说:“解决该零件的生产核心是装配问题,一靠研磨来调整零件尺寸,二靠手感来保证。”他第一时间将这个信息告诉了生产厂厂长。后来,厂里安排技师按照师傅说的思路开展自主攻关,终于突破了这一技术难关。

毕作滨正是这样带领他的团队,稳扎稳打,与每一个难关“死磕”,先后攻克了13项技术难关,五十余项关键技术。

1999年5月,北约轰炸了我国驻南斯拉夫大使馆。当时,毕作滨正和型号试验队在基地准备该重点型号的首发飞行试验。得到消息后,全体队员义愤填膺,更化悲愤为力量。8月2日,随着一声巨响,利剑划破长空,首飞试验获得圆满成功,对增强我国战略威慑力量,振奋民族精神,具有重大意义。两个月后,祖国迎来50岁生日。当毕作滨看到该型号在阅兵仪式上出场时,不禁热泪盈眶。

从1985年论证到2002年完成定型,17年磨一剑。毕作滨用智慧和心血,开创了他个人历史型号研制“首发必成,发发成功”的光辉历史。

巧管理 决胜千里之外

来不及回味上一个型号成功带来的喜悦,时年已近花甲的毕作滨又一头扎进了新型号的研制中。

除了技术问题,总指挥很多时候还需要具有高瞻远瞩的管理眼光,在问题决策上要思路清晰、敢于承担。一次,配套单位在生产某产品的过程中,发生了剧烈爆炸。听到这个消息,毕作滨马上从北京飞往现场,参加应急处理工作。毕作滨提出的重建生产线的建议,既可以保证生产进度,也更有利于保证安全,得到上级认可。建成后的生产线为新型号的研制发挥了重要的作用,至今仍在正常运转,未发生过任何安全事故。

就这样,毕作滨充分汲取成熟技术,优化先进总体方案,攻克一系列关键技术,使该型号主要技术指标跃入世界先进行列。该型号仅用3年时间便实现了首飞成功,又用5年多时间实现了定型批产。这样的速度,在我国同类装备的研制史上几乎不可想象。

该型号批量生产后不久,因又有新的任务,队伍的很多骨干被调走。针对人员和岗位的变化,他采取了从工作策划入手,“自上而下、自下而上”的多轮做法,统一了设计师和管理队伍的思路,按照“质量工作目标、质量要求、具体措施”三大要素进行策划,梳理了确保成功的一系列措施,并提出措施“根儿要入地”,实现了质量的闭环管理。现在,这种策划方法以型号年度工作策划的形式延续下来,在很多新型号中发扬光大,成为确保批生产质量的一套有效的创新措施。

作表率 打造过硬团队

虽然毕作滨带领的团队不是冲锋在一线的战士,但他努力把这支队伍打造成一支“思想过硬、技术过硬、作风过硬”的团队。

毕作滨从事的第一个型号首飞出厂前,为了确保成功,首次邀请了独立专家组开展设计复核复算。按照飞行任务,专家组提出了33个重点项目进行复核复算,充分发挥了同行专家的咨询把关作用,为该型号的首战告捷提供了重要保障。后来,在新的型号研制中,又延续和完善了复核复算这一成功的做法,并狠抓对专家意见的落实。

2005年,一院以此为基础,总结型号开展设计复核复算工作,正式形成了《型号研制设计复核复算管理要求》院标,一直沿用至今。

毕作滨把培养型号队伍的严慎细实作风,作为总指挥的一项职责,他自己更是以身作则,言传身教。很多人都怕出现质量问题,而他则认为:型号的技术质量工作要严谨,应避免出现质量问题;但一旦发现质量问题,要抓住“归零”的机会,把技术问题研究透彻,把管理水平提高一步。他把这种查问题的方式叫“一杆子插(查)到底”。

毕作滨本人的工作作风之细致、扎实,也是有目共睹的。一次,控制系统的仪器在例行试验后,例试品仪器开盖检查时发现一根线绳多余物。问题发现后,他及时深入现场,查看了故障,查询了装配过程的每一个环节,并在现场请操作工人展示电缆线扎的捆绑方法。他发现,多余物的产生是由于电缆捆扎位置不当,还与设计考虑不周有关。找到问题后,他决定不让工厂和相关人员“归零”,令员工非常感动。这一做法得到了各方的赞同,认为这种处理方法比处理员工和罚款更有效。

有大爱 彰显老将风采

不管走到哪儿,毕作滨那一头雪白的头发、一脸和蔼的笑容、一个挺直的腰板以及思维敏捷、记忆力超强的大脑,让人无法和他73岁的年纪联系在一起。多年来,他培养的“好人缘”,让他不管走到哪,都会有很多人主动上前和他打招呼,或是聊上几句。

一位曾负责过质量工作的主管人员,保存着一本珍贵的台历,那是用试验队在基地留下的照片组成的,每一张照片都描述着一个温馨画面。名为“全家福”的那张照片中,毕作滨满面笑容,与他的“黄金搭档”包为民坐在沙发上,旁边围绕着很多型号队员,大家各自作着“V”字手势,看起来就像一个和谐的大家庭。

今年年初,毕作滨荣获航天功勋奖的消息一经传开,很多队伍里的人都说:“老爷子得这个奖当之无愧啊!”其实,他是一位非常淡泊名利的人,当从事的型号定型后,申报一项国家级大奖时,作为总指挥的毕作滨,却悄悄地把前几个获奖名额都让给了别人。在型号出成果的同时,也培养出人才,他管理过的两个型号,已先后培养出5名院士。

无私奉献50年,至今余晖洒航天。毕作滨忘记了时间,时间也忘记了他,他和时间一起,筑牢国防安全的基石,诠释了“愿得此身长报国”的大爱。

2014年05月27日

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航天先锋人物——毕作滨:愿得此身长报国

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